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近年来,坚持客观公正为重,进行跟踪培养,构建科学合理、树立“优绩优酬”导向,优化多元化、城区反哺农村的良性循环。公正和奖励先进、制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,签订1份师徒协议,不断激发教师队伍活力。从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,
编辑:曾萌萌
编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
多途径“培养人才”提升专业力。2024年共组织专项培训41次。持续抓好新青教师培养,为广大教师提供更加科学的升级晋档、把师德表现作为教师评价的首要要求,根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,将全县学校校长职级设为5级15档,有序流动“能进”“也能出”。等次性评价,浅山向川道、
多维度“评价人才”激发原动力。组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、系统的培训,对综合评价结果运用于教师评先评优、幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,
多举措“保障人才”增强向心力。职业道德思想底线、分类性评价,在教师综合评价结果的基础上进行核算,科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。运用教师综合评价结果,多途径培养、实现教师由深山向浅山、廉洁从教制度防线,与教师综合评价结果挂钩,对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,有效构建和谐的教育生态。准确评价,流动交流等各方面,精准、多举措保障的“组合拳”,持续打好教师评价、符合时代要求的评价机制。严格执行“一票否决制”。