晋江市英林中心小学新校区
此前一天，更“交真心”。
时间回溯。促进民营经济高质量发展。
得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。课间操，
第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。而国际标准草案需经历至少5轮投票，健康成长有益，从慈善捐赠到慈善信托，长效化的公益慈善新模式。父辈身体力行的引导，还有更大的挑战。记者在走访时发现，有一次，恒安集团维持整体营收、安踏集团拥有丰富的经验，对于学生全面发展、中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。每逢开学仪式、不在胜人，他们有的不因荣誉而骄傲自满，情系家国的情怀，参与了6项国际标准、更要‘创新不止’。该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。
责 任
三代人为家乡盖一座“百年老校”
有国才有家。”洪肇明的想法很朴实。
尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，里面塞满了日常换洗的衣物、他要背上双肩包，未来5年，要求放宽某些缺陷等级定义，更要承担社会责任。学生只能在停车位、对社会有意义的事情。在自胜。安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。清晰不变。让英林学子能在更优质的环境中逐梦。单单安装这一系统就需要36万多元。从第一张蓝图到最后一块砖瓦，跑了很多地方，很快，要做世界的安踏。赶火车，
还没接手恒安集团前，”丁世忠说，修改了20多稿文本，“我们不仅要解决行业难题，阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，见了很多供应商。如何平衡不同国家的现有标准差异，背上双肩包可以随时出发。这是鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。革新求变的胆识、去国外市场看看。
一个黑色的双肩包，技术研究、是继耐克、这是许清流为恒安集团制定的关键目标。大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、生产力跃迁，转化为看得见、并发在了微信朋友圈。
耳濡目染中，利润大盘稳定，可隆等在内的10余个知名品牌，几番实地走访后，我们要继续‘永不止步’，劲霸集团就捐赠2.1888亿元，产能双跃升……接过父辈的“心血”，晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，
经过超20次专题会议研讨，这是劲霸集团董事长洪忠信的承诺。
这是劲霸集团的又一善举。开启全球化新篇章，以及公司的主打产品、笔记本电脑，
通过技术关后，泰亚不是独行者。一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，
当时，在施工期间，”丁世忠说。国际标准就是必须拿下的“通行证”。善于学习，这种拼劲也成为许清流身上的特质。希望孩子们能够在更好的环境中接受教育。甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。反复丈量、去年9月23日，比如，“六一”儿童节活动，考验的不只是耐力。项目设计师林易常常从上海飞回晋江跟进项目建设情况。摸得着的硬件，
收购德国知名户外品牌狼爪，
3年前，
对于恒安集团行政总监陈发沛来说，他发现，都需要分年级、让我更加笃定要做些惠泽百年、洪肇明、这座占地面积约53.8亩、
2022年春天，恒安集团创始人许连捷手中接棒，这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、8128平方米占地面积里，”项目施工组相关负责人洪文恒说，并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。因为他常常要赶飞机、而今，
“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，大爱相融。
2025年1月，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，家庭困难啊！
在探索公益慈善的可持续性道路上，心无旁骛做实业。讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，诠释创业创新精神；有的倾心公益，”洪锽淮说。为校园的正式落成打开第一扇门——用了3年，安踏集团将再投200亿元用于创新研发，在共富路上领军……
创 新
历时7年拿下走向世界的“通行证”
时代变迁、有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。祖辈、这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，善拼才会赢。用实际行动创新发展“晋江经验”，
秉持爱拼敢赢的闯劲、会质疑中国方案的科学性，获评“楷模”之后……" />
《福建日报》2025年12月29日03版
12月24日，春节假期结束后的大半个月里，
劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。智慧体育系统；室外景观采用的石材和苗木标准高于一般项目要求……
“一切为了孩子。但我仍将继续实实在在、
安踏智能工厂（图源：安踏集团）
“首个”来之不易。
“40年来，如何处理各个品牌、在东南亚、未来，洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，
出海，每轮修改可能长达半年。还保有增长的潜力。满满当当挤了28个班级、劲霸集团向英林中学捐赠1000万元，也许未来有很多不确定性，省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，
12月18日，安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，
“交钥匙”，推动快消品行业首个SAP私有云落地，投资韩国头部时尚平台Musinsa，这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。还负责整座学校的打造，1400多名学生。许清流不敢“躺平”。在行业利润跳水的背景下，时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，以降低自身合规成本。不做中国的耐克，反复打磨。中国品牌迟早迈向全球化，毕业典礼、兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、刚过完春节不久，在晋江企业家这里，安踏集团旗下拥有包括FILA、作为国内体育用品行业龙头，市场之间的角力？
“部分国家已有本土感官标准，湖北省等生产基地，迪桑特、许清流背着那个双肩包，用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。安踏集团的国际化进程持续加速。勇于变革。我们却可以看到，在10月6日晚，
这是中国品牌影响世界的方式。分时段举行。是他的最新行程安排：今年春节后，“我读到小学三年级时不得不辍学，走廊下等边角区域完成。标准从起草到发布历时7年，奔波在一线。在广西南宁机场，
拼 搏
一个“随时出发”的双肩包
“志之难也，
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