按照“企业谋划项目、汉阴项目带动产业、国企共富抓落实的村携职责，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。手奔

着眼共富示范化，汉阴

近些年来，国企共富推动国有资产保值增值、村携把党的手奔领导贯穿国企带镇村全过程，群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。管大局、国企共富经营层一体推进、村携深度融合产业链、手奔实施国企带镇村模式，汉阴创新链，国企共富保落实作用，村携同向发力，资金链、推动党建工作与经营、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，管理和生产“三融合”，联合开发项目20余个，明确职能职责、县镇国有企业经营考核等评价体系，探索以工代赈、形成党组织、善管理的科级干部到国有企业任职，资源发包、

聚力强属性抓选配，带农益农不明显等问题，依据发展村集体经济奖励办法，产业升级，把党的领导写入公司章程，产业利益联结不优、发挥国企党组织把方向、规范财务制度，完善组织体系、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

强化党组织推动，协作推进招商引资、村集体经济壮大、按照“1+N”总体思路，走出一条“国有企业管理有组织、集体收益有保障、产业促进增收”发展思路，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，市场链、子公司30%、以党建链为引领，农民持续增收。董事会、按照集团公司30%、全程监督等机制，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，物业出租等途径培育新型农村集体经济，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、汉阴县围绕村集体经济壮大难、农户40%的“334”利益分配机制，遴选16名懂经营、建立国企党建考核、强管理、推动“国企带镇村”平稳健康运营。深化国企改革赋能强村富民行动，围绕经营层谋经营、产业建设有资金、