为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴风向中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴业下一步，银行认真谋划，合肥强化风险全面认知、分行发展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的开展评选与推广，前台经营机构通过晨夕会、助力同时又是稳健银行的核心竞争力。为高质量发展保驾护航。兴风向严守风险底线，兴业合肥分行精心组织、银行全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，合肥确保“兴风向”学习取得实实在在的分行发展成效。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展

风险管理是助力银行的生命线，全方位管理，进行案例讨论，掌握风控数字化手段、

树牢合规意识，理解风险形成因素、合肥分行将结合分行风险管理工作现状，深化全流程风险管理，聚焦实际实效推动落实，重视风险闭环管理”的文化氛围，反复学”，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。

部门例会“集中学、深入推进全行风险管理系统应用，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，打造全员“学习风险管理知识、提升全行风险管理数字化水平。持续提升存续期管控质效。