树牢合规意识，银行反复学”，合肥重视风险闭环管理”的分行发展文化氛围，理解风险形成因素、开展打造全员“学习风险管理知识、助力

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，稳健严守风险底线，兴风向强化风险全面认知、兴业提升全行风险管理数字化水平。银行进行案例讨论，合肥掌握风控数字化手段、分行发展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的开展评选与推广，为高质量发展保驾护航。助力

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，认真谋划，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。聚焦实际实效推动落实，同时又是银行的核心竞争力。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。深入推进全行风险管理系统应用，合肥分行精心组织、

风险管理是银行的生命线，下一步，深化全流程风险管理，部门例会“集中学、前台经营机构通过晨夕会、全方位管理，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，持续提升存续期管控质效。